牢记服务理念 勤奋工作开门大吉--国开出版西安分公司召开2019教材工作会议
2019-08-29 12:45:09
牢记服务理念 勤奋工作开门大吉
国开出版西安分公司召开2019教材工作会议
2019年8月26日，国开出版西安分公司在西安曲江惠宾苑宾馆召开2019教材工作会议。会议总结了工作，交流了经验，探讨了问题，征求了意见，达成了共识。西安电大党委副书记、校长赵丽玲，国开出版社有限公司副总经理韦鹏，西安电大教务处处长强伟锋，国开出版社有限公司西安分公司总经理张宇，国开出版社有限公司营销部副主任初晓非，西安电大各分校、工作站、学习中心的领导和负责教材的同志，国开出版社和西安分公司的有关同志共50人参加了会议。
赵丽玲在会议上做重要讲话。她说，学校高度重视教材发行工作，把这项工作与提高教学质量紧密联系在一起。经过不懈的努力，西安电大到现在，教材征订率达到70%以上，在全国的排名已经进入第一行列，为改进教学工作，进行教学改革，提供了基础性的支持。她表示，国开西安分公司的成立，表明了国家开放大学对西安电大的重视，对学校的支持力度也很大，近一年的运作取得了很大的成绩。当然，分公司刚刚成立不久，还处在磨合期，还有很多问题需要解决。分公司一定要换位思考，不断征求基层同志们的意见，注意解决各种的问题。
会议上，她对与会同志提出希望。
其一，明确目标。一定要充分认识到，主教材是教学基础环节，关系到教学的质量，是学校教书育人的重要因素之一。抓教材征订就是在抓教学质量。要努力提升服务水平，一切为方便学生学习着想。
其二，聚焦问题。有的单位规范性不够，出现了许多不应该出现的问题，比如教材现金滞纳，教材拖拉发放等等。说明在站位上参差不齐，有的工作做得好，有的工作做得差，因此，解决问题，要从领导抓起。
其三，重视应用。提高教材征订率并不是目的，真正的目的是让学生使用教材，提高学习质量。不是把教材发下去就不管啦。要一手抓配置，一手抓应用。
其四，创新方法。要改进教材征订方式，探讨新模式。比如总公司在各地建立分公司就是一种创新。还要在教学管理的体制、机制上进行创新。电大教材管理工作不能削弱，一层对一层。此外，还要在信息化上有所创新，加大学生的自主意识。
赵丽玲最后提出教材工作的四个“率”作为结语：努力提高征订率、到位率、使用率、收益率。
会议上，各分校、工作站和学习中心的有关同志就教材征订工作中出现的各种问题提出了意见和建议。比如，希望国开出版社统筹自开教材与外版教材的发行。再如，希望国开出版社在教材打包分发的时候，进行详细的编号，以便于基层同志接收清点。还如，希望国开出版社与学校教学部门协调，在一定的时间内固化教材，不变动版本、价格，这样更加有利于教材的征订。此外，一些同志也提出，希望加大电子教材实施的力度。他们表示，这次会议是一个极为难得的机会，直接面对面与国家开放大学出版社的有关领导和同志对话，沟通更为直接，也能加深彼此的了解，进而更好地做好教材征订工作。
会议上，韦鹏介绍了国家开放大学出版传媒集团的基本情况。他用两句话概括：其一，提供更好的产品。一方面聘请名家名师编写教材，另一方面，要加入技能学习的内容，使教材既有理论深度，更有实用性。未来还要加大移动学习教材建设的力度，真正体现成人学习的特点。其二，提供更好的服务。服务永远在路上。在属地建立总公司的分支机构，这是属地化管理，也是提供服务的一个创新。以后我们还要加大服务的力度。比如，要切切实实为电大教师出版教材提供服务，召开教材征订发行培训会等等。他表示，要将同志们的意见带回去，认真研究，拿出解决办法，尽快改进。
张宇在会议上就分公司工作进行总结。分公司上半年在总公司的直接领导下，在西安电大的强有力支持下，以服务教学、服务基层、服务学生为核心，建章立制，各项工作步入正轨。分公司完成了2018年秋季国开教材征订款的收缴工作；正式承接西安电大国开教材的征订任务；与总公司各个业务部门进行了工作对接；制定了各项工作制度；做好日常工作，及时解决工作中出现的各种问题。截止到7月2日，分公司已核算完成2019教材征订半年目标任务的135%，取得了开门红。
张宇概括了工作中积累的两点经验。其一，必须始终坚持为地方电大教学服务的宗旨。其二，必须始终坚持为提高总公司经济效益服务的原则。他表示，分公司全体同志决心坚持为电大教学服务的宗旨，不断总结经验，改进工作方法，以更好的成绩完成今年的工作任务。（怀疆报道）
